作風建設專項行動開展以來，王益區委組織部以“三抓三強三嚴”推動作風建設專項行動有力有序有效推進。

堅持“三抓”，夯實思想根基。抓思想。組織組工干部圍繞“來組織部是為什么、在組織部要干什么、離開組織部想留下什么”這一主題，進行深入思考，撰寫感想。抓學習。建立周五固定日學習制度，合理安排學習內容，補足“精神之鈣”，提高“政治三力”，把牢思想和行動“總開關”。按照“干什么訓什么”的原則，至少開展一次“走出去”考察學習或邀請專家學者講授專題課程的方式，開闊視野，交流借鑒經驗，不斷提升實踐能力和專業化水平。抓研討。圍繞“組工干部黨性是什么”“組工干部初心與使命”“如何做新時代組工人”等為主題，每兩月開展一次主題討論活動，每名組工干部圍繞主題，敞開思想，暢所欲言，全面提升組工干部黨性修養、增強黨性鍛煉。目前，累計開展研討交流1次，固定日學習4次。

聚焦“三強”，提升業務能力。強化文稿寫作。堅持組工干部每月撰寫一篇信息、發表一篇對外稿件、刊發一篇高質量網建設評和年內撰寫一篇調研報告“四個一”制度，強化實踐鍛煉，提升寫作水平。聚焦常用公文寫作文體，每半年組織組工干部開展一次“賽場比武”，加強文筆功底整體提高，公文寫作能力整體提升。強化以講促學。深化“組工大講堂”活動，按照“科室輪流，一人一講，每半月一次”的原則，講業務知識、講經驗方法，并由分管領導對講授內容進行點評，幾名干部談體會，全面提升組工干部綜合素質。今年以來，已組織開展8期。強化工作創新。以省市“組織工作創新獎”評選為載體，各科（辦）室結合工作實際，申報一項組織工作創新課題，積極探索實踐，創造一批措施實、成效好的工作成果。目前，已申報創新獎10余項。加強調查研究，緊緊圍繞組織工作中的熱點、難點問題，各科（辦）室至少選定1個課題，進行調查研究，形成高質量調研報告，為進一步加強和改進組織工作提供智力支撐。

突出“三嚴”，淬煉過硬作風。嚴格落實職責。推行組織工作清單式管理，將組織工作要點進行任務分解，落實責任領導，牽頭科室，建立工作臺賬，實行掛賬銷號式管理，做到組織工作條目化、項目化、責任化。嚴格閉環管理。堅持干工作有始有終，有頭有尾，誰干誰負責，干就干好，做到“案不積卷、日清日結”，各項工作事事有著落、件件有回音。嚴格評比考核。建立健全科室干部績效量化考核制度，采取年初定責、半年評比、年終述職等形式，強化對組工干部在業務工作、平時表現、完成交辦的各項重點工作等方面的考核，并將考核結果與“組工之星”評選相掛鉤，在機關形成“曬工作、找差距、比干勁、創業績”的創先爭優氛圍，切實推動組織工作高質量發展。